Ідея повного виробництва iPhone на території Сполучених Штатів стикається з величезними логістичними та економічними перешкодами, йдеться в новому аналізі Financial Times, що підкреслює, чому Apple неодноразово відкидала цю пропозицію як нереальну.
У матеріалі видання зазначається, що сучасний iPhone складається приблизно з 2700 різних компонентів, які виготовляють на понад 700 виробничих майданчиках у всьому світі. Хоча деякі фінальні збірки й елементи, наприклад, скло дисплея та лазери Face ID, виробляються в США, майже всі інші компоненти сенсорного екрана та внутрішньої електроніки походять з Азії, переважно з Китаю.
"Екосистема постачання в Китаї формувалася десятиліттями", — пояснює Енді Цай, професор інформаційних систем Університету Санта-Клари. — "Відтворення такої мережі в США зайняло б стільки ж часу й вимагало б значно більших інвестицій, ніж будь-яка президентська каденція може забезпечити".
При цьому дослідження Массачусетського технологічного інституту (MIT) 2016 року дійшло висновку, що перенесення збірки iPhone до США майже не вплине на вартість виробництва, адже заводи залишаться переважно автоматизованими й створять небагато нових робочих місць. Ця оцінка підтверджується й представниками Apple та її постачальниками, які стверджують, що будь-який перехід виробництва до США вимагав би величезних капіталовкладень із мінімальною віддачею в робочій силі.
Втім, ідея повернення виробництва iPhone в США періодично відроджується під тиском адміністрації Трампа, яка неодноразово закликала Apple перенести свої потужності в США. Однак експерти застерігають, що американська торгова та індустріальна політика може кардинально змінюватися з кожними виборами, ускладнюючи довгострокове планування для складних електронних ланцюгів постачання.
"Підприємствам потрібна стабільність політики на багато років", – додає Цай. "Проєкти, що розтягнуті на десятиліття, не можуть залежати від чотирирічних політичних циклів".
У матеріалі наголошується, що лише близько 30 постачальників Apple працюють повністю поза Китаєм. Більшість з них розташовані в прибережних провінціях, де компоненти – від напівпровідників до високоточних деталей – швидко переміщуються між фабриками. Спроба відтворити таку ж щільну географічну та логістичну координацію в США вимагала б створення цілком нової мережі спеціалізованих виробників, логістичних операторів і висококваліфікованих інженерів.
Попри символічну привабливість ідеї "iPhone, виготовленого у США", аналіз Financial Times вкотре показує: побудова глобального, складного ланцюга постачання Apple в США виявляється надто дорогою, довготривалою та дає небагато очікуваних економічних вигод. Тому Apple й надалі буде наполягати, що її нинішня глобальна модель виробництва є єдино життєздатною для високотехнологічних продуктів такої складності.